Skip to main content

Аутстафінг та аутсорсинг: порівняння та переваги

Аутстафінг та аутсорсинг - дві стратегії, які компанії використовують для оптимізації бізнес-процесів та зниження витрат. Ці два підходи часто плутають, але вони мають свої власні особливості та переваги. У публікації ми детально розглянемо аутстафінг та аутсорсинг, порівняємо їх та визначимо, у яких ситуаціях кожен з них є найбільш вигідним для бізнесу.

Аутсорсинг: огляд та переваги

Аутсорсинг – це практика передачі певних бізнес-функцій чи завдань стороннім компаніям чи постачальникам послуг. Основні переваги аутсорсингу для компанії:

  1. Зниження витрат: Компанії можуть зменшити витрати на найм та утримання власного персоналу, оплату оренди приміщень та обладнання, якщо вони передають ці функції стороннім організаціям.
  2. Експертність та досвід: Аутсорсингові компанії спеціалізуються у своїх галузях та мають великий досвід у виконанні конкретних завдань, що дозволяє покращити якість роботи.
  3. Гнучкість та масштабованість: Аутсорсинг дає можливість легко змінювати обсяги робіт залежно від потреб компанії. Ви можете легко збільшувати чи зменшувати обсяги аутсорсингу залежно від змін, які відбуваються на ринку.
  4. Зосередженість на основних завданнях: Компанії можуть зосередитися на своїх основних функціях та стратегічних завданнях, переклавши рутинні чи витратоємні операції на зовнішніх спеціалістів.
  5. Глобальний доступ: З аутсорсингом ви маєте можливість працювати з постачальниками послуг з будь-якого місця світу, що відкриває нові ринки та ресурси.

Аутстафінг: огляд та переваги

Аутстафінг, або віддалена підтримка, це практика найму працівників, які працюють на компанію з віддалених локацій, зазвичай на позиціях, які раніше виконувалися внутрішнім персоналом. Переваги аутстафінгу включають:

  1. Зниження витрат: аутстафінг дозволяє компаніям зменшити витрати на оренду офісів, комунальні послуги та інші витрати, пов'язані з фізичними робочими місцями.
  2. Гнучкість робочого графіку: професіонали, які працюють на аутстафінг, часто можуть працювати вдома або з інших місць, що надає їм більшої гнучкості стосовно керування власним робочим графіком.
  3. Доступ до висококваліфікованих спеціалістів: аутстафінг дозволяє компаніям найняти талановитих фахівців з будь-якого куточка світу, розширюючи доступ до різноманітних професійних навичок та досвіду.
  4. Збільшення продуктивності: Деякі дослідження показують, що аутстафінг може підвищити продуктивність працівників завдяки зменшенню відстані до робочого місця та більшій гнучкості.
  5. Зниження витрат на комутацію: Якщо працівникам не потрібно відвідувати офіс, це знижує витрати на транспорт та сприяє збереженню часу.

Порівняння Аутсорсингу та Аутстафінгу

  • Сфера Застосування: Аутсорсинг найчастіше використовують для передачі певних функцій чи процесів, тоді як аутстафінг передбачає найм працівників на певних позиціях для віддаленої роботи.
  • Контроль: У разі аутсорсингу компанія передає контроль за виконанням завдань сторонньому постачальнику, тоді як при аутстафінгу вона зберігає більший контроль за роботою своїх працівників.
  • Відстань та комунікація: Аутсорсинг може означати значне дистанціювання між компанією та постачальником послуг, тоді як аутстафінг зазвичай передбачає ближчий контакт між компанією та її віддаленими працівниками.
  • Підтримка працівників: аутсорсингова компанія зазвичай забезпечує власну підтримку свого персоналу, включаючи управління та навчання, тоді як за аутстафінгу це відповідальність компанії-роботодавця.
  • Гнучкість робочого графіку: Аутсафінг зазвичай дає більшу гнучкість працівникам щодо робочого графіка, тоді як аутсорсинг може бути більш стандартизованим.

Аутсорсинг та аутстафінг - це два різні підходи до оптимізації бізнес-процесів та зниження витрат. Обидва підходи мають свої переваги, і вибір між ними залежить від конкретних потреб та стратегії вашої компанії. При правильних підходах, аутсорсинг та аутстафінг можуть допомогти покращити ефективність та конкурентоспроможність вашого бізнесу, надаючи доступ до можливості залучення різних спеціалістів та зменшуючи витрати.

outsourcing