Skip to main content

Анализ результативности внедрения CRM системы

 

Анализ результативности введения CRM играет не меньшую роль, чем сам процесс внедрения системы. Ведь только после полноценного внедрения CRM компания имеет возможность оценить, насколько хорошо она соответствует ее потребностям, и достигнуты ли поставленные цели. При анализе результативности CRM системы важно в первую очередь акцентировать внимание на ключевых параметрах, которые должны были бы измениться. 

 

Анализ результативности, внедренной CRM

 

1. Бизнес-цели и результаты: необходимо проанализировать, какие бизнес-цели были поставлены перед внедрением CRM системы, и каких результатов удалось достичь. 

2. Повышение продуктивности: необходимо пересмотреть данные о том, как внедрение CRM повлияло на продуктивность команды. Упростило ли это работу сотрудникам? Уменьшило ли время, необходимое для выполнения задач? 

3. Клиентское обслуживание и отношения с клиентами: стоит сделать анализ, насколько CRM помогла улучшить обслуживание клиентов и увеличить их лояльность. 

4. Анализ данных и отчетности: нужно проанализировать важность данных, которые собирает CRM система. Какие отчеты и аналитика, которые предоставила система, были полезными для принятия решений в компании? 

5. Стоимость и эффективность: необходимо сделать анализ соотношения между затратами на внедрение CRM и полученными выгодами. Оправдала ли система свои затраты по сравнению с уровнем улучшения результатов?

6. Поддержка и обучение персонала: важно учитывать, какие процессы поддержки и обучения были внедрены для персонала. Помогли ли они сотрудникам лучше использовать CRM и извлекать максимум из ее возможностей? 

Традиционно, измерить эффективность внедрения CRM можно с помощью различных метрик успеха, которые включают различные показатели, оценивающие эффективность системы и ее влияние на бизнес.

 

Метрики успеха CRM

 

  • Увеличение продаж: согласно аналитическим данным, успешным можно считать внедрение, если продажи увеличились на 20% и более; 

  • Улучшение конверсий: рост эффективности работы с лидами должен способствовать улучшению конверсий в среднем на 15-25%; 

  • Уменьшение времени на заключение сделки: по данным аналитики использование CRM помогает уменьшить время на заключение сделки на 20-30%; 

  • Увеличение лояльности клиентов: результативное внедрение CRM может помочь уменьшить количество отказов в среднем на 10-20%; 

  • Увеличение продуктивности персонала: по данным статистики, после эффективного внедрения CRM можно получить рост продуктивности персонала от 10% до 30%; 

  • Улучшение качества обслуживания клиентов: например, эффективное внедрение CRM может помочь снизить в среднем время ответа на электронные письма или телефонные звонки с 24 часов до 4 часов, уменьшить время реакции на технические или сервисные обращения с 48 часов до 12 часов; 

  • Оптимизация расходов: правильно подобранная CRM система позволяет уменьшить расходы на маркетинг и рекламу на 20-30%, снизить затраты на обслуживание клиентов на 25-35%. 

 

Очевидно, что после внедрения CRM важно не только измерять эффективность через метрики успеха, но и постоянно совершенствовать и оптимизировать процессы для максимизации эффективности системы. 

 

 Способы оптимизации CRM после внедрения

 

  1. Обучение персонала: необходимо проводить регулярное обучение персонала относительно пользования CRM и изучения основных функций системы. Это поможет максимально использовать как все возможности системы, так и ее актуальные обновления.

  2. Настройка рабочих процессов: после внедрения необходимо пересмотреть рабочие процессы и вносить оптимальные изменения, чтобы повысить производительность и уменьшить время, необходимое для выполнения задач.

  3. Анализ данных: стоит использовать аналитические возможности CRM для анализа данных и выявления ключевых трендов, что позволит принимать обоснованные решения. 

  4. Интеграция с другими системами: необходимо убедиться, что CRM интегрирована с другими системами компании для обмена данными.

  5. Оптимизация рабочих потоков: надо создать оптимизированные рабочие потоки в CRM для автоматизации задач, таких как обработка лидов, управление контактами и отслеживание сделок.

  6. Привлечение пользователей: нужно максимально привлекать пользователей к процессу оптимизации, заниматься активным сбором обратной связи относительно возможных улучшений и предложений по функциональности CRM. 

  7. Постоянное обновление: стоит следить за обновлениями и новыми функциями CRM, чтобы всегда иметь доступ к новейшим возможностям и технологиям. 

Правильный и своевременный анализ эффективности внедрения CRM, внедрение необходимых изменений - возможность получать максимум от того, что предлагает CRM система.