Перейти до основного вмісту

Аналіз результативності впровадження CRM системи

Аналіз результативності введення CRM грає не меншу роль, ніж сам процес впровадження системи. Адже тільки після повноцінного впровадження CRM компанія має можливість оцінити, наскільки добре вона відповідає її потребам, і чи досягнуті поставлені цілі. При аналізі результативності CRM системи важливо в першу чергу акцентувати увагу на ключових параметрах, які мали б змінитися.

 

Аналіз результативності впровадженої CRM

 

  1. Бізнес-цілі і результати: необхідно проаналізувати, які бізнес-цілі були поставлені перед впровадженням CRM системи, і яких результатів вдалося досягти.

  2. Підвищення продуктивності: необхідно переглянути дані стосовно того, як впровадження CRM вплинуло на продуктивність команди. Чи спростило це роботу співробітникам? Чи зменшило час, необхідний для виконання завдань?

  3. Клієнтське обслуговування і відносини з клієнтами: варто зробити аналіз, наскільки CRM допомогла покращити обслуговування клієнтів та збільшити їхню лояльність.

  4. Аналіз даних і звітності: потрібно проаналізувати важливість даних, які збирає CRM система. Які звіти та аналітика, що надала система, були корисними для прийняття рішень в компанії?

  5. Вартість і ефективність: необхідно зробити аналіз співвідношення між витратами на впровадження CRM і отриманими вигодами. Чи виправдала система свої витрати порівнянні з рівнем покращення результатів?

  6. Підтримка та навчання персоналу: важливо враховувати, які процеси підтримки та навчання були впроваджені для персоналу. Чи допомогли вони співробітникам краще використовувати CRM і витягувати максимум з її можливостей?

Традиційно, виміряти ефективність впровадження CRM можна за допомогою різноманітних метрик успіху, які включають різні показники, що оцінюють ефективність системи та її вплив на бізнес.

 

Метрики успіху CRM

 

  • Збільшення продажів: згідно з аналітичними даними, успішним можна вважати впровадження, якщо продажі збільшилися на 20% і більше;

  • Покращення конверсій: зростання ефективності роботи з лідами має сприяти покращенню конверсій в середньому на 15-25%;

  • Зменшення часу на укладення угоди: за даними аналітики використання CRM допомагає зменшити час на укладення угоди на 20-30%;

  • Збільшення лояльності клієнтів: результативне впровадження CRM може допомогти зменшити кількість відмов в середньому на 10-20%;

  • Збільшення продуктивності персоналу: за даними статистики, після ефективного впровадження CRM можна отримати зростання продуктивності персоналу від 10% до 30%;

  • Покращення якості обслуговування клієнтів: для прикладу, ефективне впровадження CRM може допомогти знизити в середньому час відповіді на електронні листи чи телефонні дзвінки з 24 годин до 4 годин, зменшити час реакції на технічні або сервісні звернення з 48 годин до 12 годин;

  • Оптимізація витрат: правильно підібрана CRM система дозволяє зменшити витрати на маркетинг та рекламу на 20-30%, знизити витрати на обслуговування клієнтів на 25-35%.

 

Очевидно, що після впровадження CRM важливо не тільки міряти ефективність  через метрики успіху, але і постійно вдосконалювати та оптимізувати процеси для максимізації ефективності системи. 

 

Способи оптимізації CRM після впровадження

 

  1. Навчання персоналу: необхідно проводити регулярне навчання персоналу стосовно користування CRM та вивчення основних функцій системи. Це допоможе максимально використовувати як всі можливості системи, так і її актуальні оновлення.

  2. Налаштування робочих процесів: після впровадження необхідно переглянути робочі процеси та вносити оптимальні зміни, щоб підвищити продуктивність та зменшити час, необхідний для виконання завдань.

  3. Аналіз даних: варто використовувати аналітичні можливості CRM для аналізу даних та виявлення ключових трендів, що дозволить приймати обґрунтовані рішення.

  4. Інтеграція з іншими системами: необхідно переконатися, що CRM інтегрована з іншими системами компанії для обміну даними.

  5. Оптимізація робочих потоків: треба створити оптимізовані робочі потоки в CRM для автоматизації завдань, таких як обробка лідів, управління контактами та відстеження угод.

  6. Залучення користувачів: потрібно максимально залучати користувачів до процесу оптимізації, займатися активним збором зворотного зв’язку стосовно можливих покращень та пропозицій щодо функціональності CRM.

  7. Постійне оновлення: варто слідкувати за оновленнями та новими функціями CRM, щоб завжди мати доступ до найновіших можливостей та технологій.

Правильний та своєчасний аналіз ефективності впровадження CRM, впровадження необхідних змін  - можливість отримувати максимум від того, що пропонує CRM система.