Готовий звіт | RFM-сегментація

RFM-сегментація клієнтів у Power BI

Звіт оцінює кожного клієнта за давністю покупки, частотою замовлень і сумою покупок та розкладає базу на 10 сегментів, від «Чемпіонів» до «Втрачених». Для кожного сегмента є готова дія. Ви бачите, скільки клієнтів і яка частка виручки зараз під ризиком і кому з них дзвонити першим.

5–7 днів до запуску
10 сегментів з планом дій
2 сторінки аналітики

Як працює RFM-аналіз

Кожен клієнт отримує бал від 1 до 5 за трьома параметрами. Разом вони дають RFM-код: наприклад, 555 означає, що клієнт купував нещодавно, часто і на великі суми. За кодом клієнт автоматично потрапляє в один із 10 сегментів.

⏱

R — Recency, давність

Скільки днів минуло від останньої покупки. Найсильніший сигнал відтоку: клієнт, який раніше купував щомісяця, а тепер мовчить пів року, вже дивиться на конкурента.

🔁

F — Frequency, частота

Скільки замовлень клієнт зробив за період. Відрізняє постійного партнера від разового покупця з однаковою сумою.

💰

M — Monetary, сума

Скільки клієнт купив загалом. Показує, яку цінність ви втрачаєте, якщо клієнт піде, і скільки варто інвестувати в його утримання.

Що всередині звіту

Дві сторінки. Перша, «RFM-сегментація клієнтів», показує структуру бази і план дій. Друга, «Клієнти: деталізація», дає робочий інструмент менеджера з фільтрами та списком конкретних клієнтів.

01

KPI: скільки виручки під ризиком

Виручка, кількість клієнтів, середній чек, а також дві цифри, яких немає в звичайних звітах продажів: скільки клієнтів у сегментах відтоку і яку частку виручки вони формують.

02

Клієнти і виручка по сегментах

Treemap показує кількість клієнтів у кожному з 10 сегментів: Чемпіони, Лояльні, Нові, Перспективні, Потребують уваги, Засинаючі, Під ризиком, Не можна втратити, Сплячі, Втрачені. Поруч частка виручки кожного сегмента.

03

Матриця R × FM

Теплова карта кількості клієнтів за давністю (R) та комбінованим балом частоти й суми (FM). Видно, чи «товстіє» зона свіжих і активних клієнтів, чи база зсувається в бік давно неактивних.

04

План дій по сегментах

Таблиця з кількістю клієнтів, описом поведінки і рекомендованою дією для кожного сегмента. Чемпіонів варто нагороджувати і просити відгуки, Нових вести через онбординг зі знижкою на друге замовлення, Засинаючим відправляти реактиваційну розсилку.

05

Карта клієнтів і виручка по місяцях

Точкова діаграма «частота × давність»: розмір точки відповідає сумі покупок, колір сегменту. Стовпчиковий графік показує внесок кожного сегмента у виручку по місяцях за кілька років. Середні R (днів), F і M по відфільтрованій вибірці винесено в KPI.

06

⚠ Список клієнтів для дій

Таблиця клієнтів з регіоном, менеджером, сегментом, RFM-кодом, давністю в днях, кількістю замовлень, сумою покупок і датою останньої покупки. Фільтри за сегментом, регіоном, менеджером і типом клієнта перетворюють її на список дзвінків на сьогодні.

Хто отримує найбільшу цінність від RFM-звіту

Три ролі, для яких поведінкова сегментація клієнтів є щоденним робочим інструментом.

📣

Маркетинг-директор

Замість однакових розсилок для всіх отримує 10 аудиторій з готовими сценаріями. Обґрунтовує бюджет на утримання цифрами: скільки клієнтів у зоні ризику і скільки виручки вони несуть.

🧭

Керівник продажів і менеджери

Фільтрує деталізацію за своїм регіоном або менеджером і бачить, хто з клієнтів давно не замовляв, скільки він купував раніше і коли була остання покупка. Отримує готовий план дзвінків.

📊

Комерційний директор та CEO

Бачить, на кому тримається виручка і як змінюється внесок сегментів по місяцях. Може оцінити, чи працює утримання, ще до того, як падіння проявиться в P&L.

Звідки звіт бере дані

Для RFM достатньо історії продажів: клієнт, дата і сума замовлення. Регіон, менеджер і тип клієнта додають фільтри.

🏢

Microsoft Dynamics 365

Замовлення, рахунки, клієнти і відповідальні менеджери напряму з Dataverse. RFM-бали і сегменти перераховуються з кожним оновленням даних.

⚙

ERP та облікові системи

Реалізації та оплати з BAS, 1С, Business Central або іншої ERP. Для точного розрахунку суми (M) беремо фактичні відвантаження з урахуванням повернень.

📊

Excel та SharePoint

Якщо історія продажів ведеться в таблицях, підключаємо їх через Power Query. Звіт оновлюється автоматично, коли файли змінюються в SharePoint або OneDrive.

🔄

Передача сегментів в email і CRM

Опційно налаштовуємо Power Automate: клієнт, що потрапив у «Під ризиком», автоматично отримує задачу для менеджера в CRM або додається в реактиваційну аудиторію розсилки.

Впровадження Чотири кроки до RFM-звіту за 5–7 днів Від вас потрібні узгодження меж сегментів і перевірка першого результату на ваших клієнтах.
1
День 1 Аудит транзакційних даних Перевіряємо структуру, повноту й глибину історії продажів. Визначаємо вікно розрахунку і що вважати «замовленням» у вашому бізнесі. Від вас одна зустріч на 60 хвилин.
2
Дні 2–4 Скоринг і сегменти Рахуємо бали R, F і M від 1 до 5, будуємо RFM-коди, 10 сегментів і матрицю R × FM. Налаштовуємо межі балів під ваш цикл покупки.
3
Дні 5–6 План дій і деталізація Адаптуємо описи й рекомендовані дії по сегментах під вашу комерційну політику. Підключаємо регіони, менеджерів, типи клієнтів і рольовий доступ.
4
День 7 Запуск і навчання команди Публікуємо звіт у Power BI Service, налаштовуємо автооновлення і навчаємо маркетинг та продажі працювати із сегментами щодня. 30 днів підтримки включено.

Відповіді на поширені запитання

Які сегменти є у звіті?
Звіт має 10 сегментів: Чемпіони, Лояльні, Нові, Перспективні, Потребують уваги, Засинаючі, Під ризиком, Не можна втратити, Сплячі та Втрачені. Для кожного у звіті є опис поведінки і рекомендована дія. Назви й межі можна адаптувати під вашу термінологію.
Що означає RFM-код, наприклад 555 або 155?
Це три бали від 1 до 5: давність, частота, сума. Код 555 означає, що клієнт купував нещодавно, часто і на великі суми, тобто це Чемпіон. Код 155 означає, що клієнт купував часто і багато, але дуже давно. Такий клієнт потрапляє в сегмент «Не можна втратити».
Які параметри RFM можна налаштувати?
Вікно розрахунку (6, 12, 24 місяці або вся історія), межі балів для кожного параметра і що вважати сумою: виручку, оплати чи відвантаження. Межі задаємо під ваш цикл покупки. Для дистрибуції «давно» може означати 60 днів, а для продажу обладнання рік.
Чи можна передавати сегменти в email-платформу або CRM?
Так, як розширення через Power Automate або API. Наприклад, клієнт, що перейшов у «Під ризиком», автоматично отримує задачу для менеджера в Dynamics 365 або потрапляє в реактиваційну аудиторію розсилки.
Чим RFM відрізняється від ABC-аналізу?
ABC-аналіз показує, скільки приносить клієнт. RFM показує, як він поводиться зараз. Великий клієнт класу A може вже пів року не купувати: ABC тримає його в «ключових», а RFM одразу позначає як «Не можна втратити». Найкраще ці звіти працюють разом.

Готові запустити RFM-сегментацію?

Залиште контакти, і наш аналітик зв'яжеться з вами протягом 2 годин. Покажемо демо-звіт і оцінимо, як він ляже на ваші дані.
Замовити безкоштовне демо →
✓ Безкоштовна консультація · ✓ Пн–Пт 9:00–18:00

Перетворіть клієнтську базу на керований актив

Замість ручного сегментування в Excel ви отримуєте звіт, який сам перераховує сегменти з кожним оновленням даних. Замість однакових розсилок для всіх команда працює з конкретними діями для кожного сегмента і знає, кому дзвонити сьогодні.