Готовий звіт | ABC-аналіз

ABC-аналіз клієнтів у Power BI

Побачте, які клієнти формують 80% вашої виручки, а які лише 5%. Звіт ранжує всю клієнтську базу, будує криву Парето і розкладає класи A/B/C за місяцями, регіонами, менеджерами та категоріями товарів. Пороги класів змінюються прямо у звіті, без розробника.

3–5 днів до запуску
2 сторінки аналітики
80 / 95 пороги A/B, змінюються у звіті

Як звіт ділить клієнтів на класи A, B і C

Клієнтів сортують за виручкою від найбільшого до найменшого і рахують накопичену частку. Межі класів задаються двома порогами: за замовчуванням 80% і 95%. Обидва змінюються слайсерами у шапці звіту, і весь звіт одразу перераховується.

🟢

Клас A — до 80% виручки

Ключові клієнти, на яких тримається бізнес. Кожна втрата тут відчутна в P&L. Їм потрібні персональний менеджер, пріоритетний сервіс і увага керівництва.

🟡

Клас B — від 80% до 95%

Середній рівень. Саме тут шукають кандидатів на зростання: клієнтів, яким бракує асортименту, умов або контакту, щоб перейти в A.

⚪

Клас C — решта 5%

Дрібні клієнти. Часто це найбільша за кількістю група, яка забирає непропорційно багато часу менеджерів. Для неї підходять стандартизовані умови й автоматизоване обслуговування.

Що всередині звіту

Дві сторінки. Перша, «ABC-аналіз клієнтів», дає загальну картину концентрації виручки. Друга, «ABC-аналіз: розрізи», показує, як класи розподіляються в часі, за регіонами та категоріями.

01

Пороги класів і період у шапці звіту

Поріг класу A (% виручки), поріг класу B (накопичена %) і рік обираються слайсерами. Хочете подивитися на базу за правилом 70/90 замість 80/95? Достатньо двох кліків, класифікація перераховується для всіх візуалів.

02

KPI-панель концентрації

П'ять ключових цифр: виручка, активні клієнти за період, середній чек, кількість клієнтів класу A та їхня частка у виручці. Одним поглядом видно, наскільки бізнес залежить від вузького кола покупців.

03

Крива Парето по клієнтах

Кожна точка відповідає клієнту за рангом виручки, колір показує клас. Пунктирні лінії позначають пороги 80% і 95%. Що крутіше крива на старті, то вища концентрація і то більший ризик втратити значну частину доходу разом з кількома клієнтами.

04

Структура виручки і рейтинг клієнтів

Кільцева діаграма показує частки A/B/C у виручці. Поруч таблиця всіх клієнтів: ранг, виручка, накопичена частка, клас, регіон і відповідальний менеджер. Таблицю можна сортувати й експортувати в Excel для роботи відділу продажів.

05

Виручка по місяцях за класами

Клас визначається в межах кожного місяця, тому видно, чи стабільне ядро клієнтів A, як змінюється внесок B і C та де сезонні провали. Фільтри за регіоном, менеджером і типом клієнта звужують картину до потрібного зрізу.

06

Розрізи за регіонами, категоріями та класами

Склад клієнтів по регіонах і виручка по категоріях товарів показують частки A/B/C у кожному розрізі. Зведена таблиця по класах містить кількість клієнтів, їхню частку, виручку, частку виручки і середню виручку на клієнта класу.

Кому потрібен ABC-аналіз клієнтів

Три ролі, які отримують найбільшу цінність від прозорої структури клієнтської бази.

📊

Комерційний директор

Розподіляє зусилля команди за реальною цінністю клієнтів. Бачить, скільки клієнтів A у кожного менеджера, і будує окремі правила роботи для кожного класу.

🧭

Керівник відділу продажів і регіональні менеджери

Фільтрує звіт за своїм регіоном або менеджером, бачить рейтинг клієнтів і місячну динаміку. Розуміє, кого втримувати в першу чергу і в кого є потенціал перейти з B в A.

🏢

CEO та власник бізнесу

Оцінює концентрацію доходу як стратегічний ризик. Якщо 5 клієнтів дають 15% виручки, це вже питання для ради директорів, а не лише для відділу продажів.

Звідки звіт бере дані

Для ABC-аналізу достатньо продажів із прив'язкою до клієнта, дати і суми. Регіон, менеджер, тип клієнта і категорія товару додають розрізи.

🏢

Microsoft Dynamics 365

Клієнти, рахунки, замовлення і відповідальні менеджери. Нативне підключення до Dataverse, дані оновлюються за розкладом без ручного вивантаження.

⚙

ERP та облікові системи

Реалізації та відвантаження з BAS, 1С, Business Central або інших ERP через коннектори чи API. За потреби класи можна рахувати за маржею, а не лише за виручкою.

📊

Excel та SharePoint

Якщо продажі ведуться в Excel, підключаємо файли через Power Query. Звіт оновлюється автоматично, коли файли змінюються в SharePoint або OneDrive.

🔗

Кілька джерел одночасно

Коли клієнти в CRM, а продажі в ERP, зводимо їх в одну модель з єдиним ідентифікатором клієнта. Так клас A не роздвоюється між системами.

Впровадження Чотири кроки до робочого ABC-звіту за 3–5 днів Від вас потрібні доступ до даних і одна зустріч, щоб узгодити розрізи. Решту робимо ми.
1
День 1 Підключення до CRM/ERP Отримуємо доступ до Dynamics 365, ERP або Excel і перевіряємо якість даних: дублікати клієнтів, повернення, порожні суми. Від вас одна зустріч на 60 хвилин.
2
Дні 2–3 Модель і розрахунок класів Будуємо модель даних, ранжування клієнтів і накопичену частку. Налаштовуємо стартові пороги 80/95 (або ваші) та базу розрахунку: виручку чи маржу.
3
День 4 Розрізи і доступи Підключаємо ваші регіони, менеджерів, типи клієнтів і категорії товарів. Налаштовуємо рольовий доступ: менеджер бачить своїх клієнтів, директор бачить усіх.
4
День 5 Запуск і навчання команди Публікуємо звіт у Power BI Service, налаштовуємо автооновлення і показуємо команді, як працювати з порогами, кривою Парето та розрізами. 30 днів підтримки включено.

Відповіді на поширені запитання

Чи можна змінити пороги класів без розробника?
Так. Поріг класу A та накопичений поріг класу B обираються слайсерами у шапці звіту. За замовчуванням це 80% і 95%. Якщо ви хочете інше правило, наприклад 70/90, змініть значення, і всі візуали перерахуються одразу.
Чому клас клієнта по місяцях може відрізнятися від річного?
На графіку «Виручка по місяцях за класами» клас визначається в межах кожного місяця окремо. Клієнт, який є A за рік, у слабкий місяць може опинитися в B. Так видно сезонність і стабільність ядра клієнтів, яких річний підсумок не показує.
Чи можна рахувати ABC за маржею, а не за виручкою?
Так, якщо в джерелі є собівартість. Базово звіт рахує класи за виручкою. Під час впровадження можемо додати розрахунок за валовим прибутком або маржею, тоді класи покажуть не лише великих, а й прибуткових клієнтів.
Як часто оновлюються дані?
За розкладом у Power BI Service, стандартно щодня вранці, а за потреби кілька разів на день. Ручного вивантаження чи перерахунку в Excel не потрібно.
Чи можна поєднати ABC з RFM-сегментацією?
Так, і для B2B це найсильніша зв'язка. ABC показує, скільки приносить клієнт, а RFM-сегментація показує, як він поводиться: давно не купував, рідше замовляє чи навпаки росте. Клієнт класу A із сегменту «Під ризиком» стоїть першим у списку дзвінків.

Готові запустити ABC-аналіз?

Залиште контакти, і наш аналітик зв'яжеться з вами протягом 2 годин. Покажемо демо-звіт і оцінимо, як він ляже на ваші дані.
Замовити безкоштовне демо →
✓ Безкоштовна консультація · ✓ Пн–Пт 9:00–18:00

Інвестуйте ресурси туди, де найбільша віддача

Знати всіх клієнтів не означає однаково працювати з усіма. ABC-аналіз у Power BI дає команді чітку карту пріоритетів: кого втримувати, кого розвивати і де оптимізувати витрати на обслуговування.