Готовый отчёт | Attrition Analytics
Дашборд текучести персонала
Поймите, почему люди увольняются, — и остановите отток ключевых сотрудников. Ранние предупреждения вместо посмертного анализа: видите, где риск накапливается прямо сейчас.
Возможности
Шесть ключевых метрик Attrition дашборда
От общего уровня текучести до предиктивного скоринга риска — все показатели для проактивного управления удержанием персонала без ручного сведения Excel-таблиц.
01
Attrition Rate (текущий и тренд)
Текущий уровень текучести кадров по компании с детализацией до отдела, региона и должности. Динамика за 12–24 месяца. Разделение добровольного и вынужденного оттока. Сезонные паттерны — когда пик увольнений и какие подразделения больше всего подвержены сезонному оттоку.
02
Распределение увольнений по отделам и должностям
Тепловая карта текучести: где концентрируется отток. Анализ по стажу — кто уходит: новички или ветераны. Срез по менеджерам: у каких руководителей текучесть выше средней по компании. Сравнение подразделений между собой.
03
Причины увольнений (анализ exit interview)
Если компания проводит exit interview — результаты автоматически интегрируются в дашборд. Категоризация причин: условия труда, компенсация, руководитель, карьерный рост, лучшее предложение. Частотный анализ по отделам.
04
Риск увольнения (predictive score)
Модель раннего предупреждения: уровень переработок, динамика вовлечённости, стаж, отсутствие повышений. Каждый сотрудник получает скоринг риска. HR-директор и HRBP видят список людей с повышенным риском — и могут провести превентивный разговор.
05
Retention Rate по когортам
Процент сотрудников, оставшихся через 3, 6, 12 и 24 месяца после найма. Сравнение когорт: найм какого квартала или канала даёт лучший retention. Критично для оценки качества найма — не сколько закрыли вакансий, а сколько людей осталось.
06
⚠ Сравнение с отраслевым benchmark
Attrition rate вашей компании против среднего по отрасли и рынку. 25% текучести в IT — это тревожно или норма? Benchmark помогает отделить системную проблему от рыночной нормы и правильно расставить приоритеты retention-усилий.
Для кого
Кто работает с Attrition дашбордом
Три роли, которым проактивное управление текучестью даёт ежедневное конкурентное преимущество.
HR-директор
Получает полную картину текучести без ручного сведения. Видит проблемные подразделения, группы риска и причины оттока в одном месте. Может обосновать перед CEO конкретные retention-меры цифрами, а не ощущениями.
CEO
Понимает, сколько компания тратит на замену сотрудников и где эти затраты выше всего. Получает сигнал, если текучесть в критичном подразделении начинает расти, — до того, как это ударит по выполнению плана.
Руководители отделов
Каждый линейный руководитель видит статистику своего подразделения: кто в зоне риска, какие паттерны увольнений, где нужно внимание. Инструмент для самого руководителя — чтобы действовать до того, как человек уйдёт.
Интеграции
С чем интегрируется Attrition Dashboard
Дашборд подключается к существующим HR-системам и автоматически консолидирует данные без ручного сбора.
HR-системы
SAP SuccessFactors, Workday, BambooHR, Oracle HCM и другие — через готовые коннекторы или API. Данные по сотрудникам, позициям, увольнениям и подразделениям поступают автоматически.
Табельный учёт
Системы учёта рабочего времени — фактически отработанное время, переработки, отсутствия. Эти данные ключевые для построения предиктивного скоринга риска увольнения.
Формы exit interview
Microsoft Forms, SurveyMonkey, Google Forms — если систематического процесса ещё нет, настраиваем форму сбора exit-данных, которая автоматически передаёт ответы в Power BI.
Excel и SharePoint
Если HR-учёт ведётся в Excel-таблицах — подключаем через Power Query. Рекрутинговые реестры, штатное расписание и данные о найме интегрируются в единую модель.
Персональные данные защищены Row-Level Security: каждая роль видит только свой уровень детализации в соответствии с требованиями GDPR и украинского законодательства.
Внедрение Четыре шага к Attrition дашборду — за 5–7 дней Подключаем существующие источники данных. Если exit interview ещё не систематизирован — настраиваем форму сбора за 1–2 дня.
День 1 Подключение к HR-источникам Получаем доступ к HR-системе, табельному учёту и результатам опросов. Анализируем структуру данных о персонале. Ваше участие — одна встреча на 60 минут.
Дни 2–4 Модель данных и метрики Строим единую модель: рассчитываем attrition rate, retention по когортам и предиктивный скоринг риска. При необходимости настраиваем форму exit interview в Microsoft Forms.
День 5–6 Ролевой доступ и алерты Настраиваем Row-Level Security: HR-директор, HRBP, руководители отделов — каждый видит свой уровень. Устанавливаем автоматические алерты на критический уровень риска.
День 7 Запуск и обучение HR-команды Разворачиваем в Power BI Service, проводим воркшоп для HR-директора и HRBP. Объясняем логику предиктивного скоринга и как реагировать на алерты. 30 дней поддержки — включено.
FAQ
Ответы на частые вопросы
Какие данные нужны для расчёта attrition rate?
Можно ли подключить результаты exit interview?
Как определяется риск увольнения (predictive score)?
Готовы остановить отток талантов?
Остановите отток талантов, пока не стало поздно
Attrition дашборд покажет, где накапливается риск, почему люди уходят и что конкретно нужно изменить. Запустим за 5–7 дней на ваших данных — без долгих проектов и больших бюджетов.