Готовий звіт | Attrition Analytics
Дашборд текучості персоналу
Зрозумійте чому люди звільняються — і зупиніть відтік ключових співробітників. Ранні попередження замість посмертного аналізу: бачте, де ризик накопичується прямо зараз.
Можливості
Шість ключових метрик Attrition дашборду
Від загального рівня текучості до предиктивного скору ризику — всі показники для проактивного управління утриманням персоналу без ручного зведення Excel-таблиць.
01
Attrition Rate (поточний і тренд)
Поточний рівень плинності кадрів по компанії з деталізацією до відділу, регіону і посади. Динаміка за 12–24 місяці. Розмежування добровільного відтоку і вимушеного. Сезонні патерни — коли пік звільнень і які підрозділи найбільше схильні до сезонного відтоку.
02
Розподіл звільнень по відділах і посадах
Теплова карта текучості: де концентрується відтік. Аналіз за стажем — хто іде: новачки або ветерани. Менеджерський зріз: у яких керівників плинність вища за середню по компанії. Порівняння підрозділів між собою.
03
Причини звільнень (exit interview аналіз)
Якщо компанія проводить exit interview — результати автоматично інтегруються в дашборд. Категоризація причин: умови праці, компенсація, менеджер, кар'єрний ріст, кращий офер. Частотний аналіз по відділах.
04
Ризик звільнення (predictive score)
Модель раннього попередження: рівень понаднормових, динаміка залученості, стаж, відсутність підвищень. Кожен співробітник отримує скор ризику. HR-директор і HRBP бачать список людей з підвищеним ризиком — і можуть провести превентивну розмову.
05
Retention Rate по когортах
Відсоток співробітників, що залишились через 3, 6, 12 і 24 місяці після найму. Порівняння когорт: наймання якого кварталу або каналу дає кращий retention. Критично для оцінки якості найму — не скільки закрили вакансій, а скільки людей залишилось.
06
⚠ Порівняння з галузевим benchmark
Attrition rate вашої компанії проти середнього по галузі та ринку. 25% плинності в IT — це тривожно чи норма? Benchmark допомагає відділити системну проблему від ринкової норми і правильно розставити пріоритети retention-зусиль.
Для кого
Хто працює з Attrition дашбордом
Три ролі, яким проактивне управління текучістю дає щоденну конкурентну перевагу.
HR-директор
Отримує повну картину текучості без ручного зведення. Бачить проблемні підрозділи, групи ризику і причини відтоку в одному місці. Може обґрунтувати перед CEO конкретні retention-заходи з цифрами, а не відчуттями.
CEO
Розуміє, скільки компанія витрачає на заміну співробітників і де ці витрати найвищі. Отримує сигнал, якщо текучість у критичному підрозділі починає зростати — до того як це вдарить по виконанню плану.
Керівники відділів
Кожен лінійний керівник бачить статистику свого підрозділу: хто в зоні ризику, які патерни звільнень, де потрібна увага. Інструмент для самого керівника — щоб діяти до того, як людина піде.
Інтеграції
З чим інтегрується Attrition Dashboard
Дашборд підключається до наявних HR-систем і автоматично консолідує дані без ручного збору.
HR-системи
SAP SuccessFactors, Workday, BambooHR, Oracle HCM та інші через готові коннектори або API. Дані по співробітниках, позиціях, звільненнях і підрозділах надходять автоматично.
Табельний облік
Системи обліку робочого часу — фактично відпрацьований час, понаднормові, відсутності. Ці дані є ключовими для побудови предиктивного скору ризику звільнення.
Exit interview форми
Microsoft Forms, SurveyMonkey, Google Forms — якщо систематичного процесу ще немає, налаштовуємо форму збору exit-даних, яка автоматично передає відповіді в Power BI.
Excel та SharePoint
Якщо HR-облік ведеться в Excel-таблицях — підключаємо через Power Query. Рекрутингові реєстри, штатний розклад і дані про наймання інтегруються в єдину модель.
Персональні дані захищені Row-Level Security: кожна роль бачить лише свій рівень деталізації відповідно до вимог GDPR і українського законодавства.
Впровадження Чотири кроки до Attrition дашборду — за 5–7 днів Підключаємо наявні джерела даних. Якщо exit interview ще не систематизовано — налаштовуємо форму збору за 1–2 дні.
День 1 Підключення до HR-джерел Отримуємо доступ до HR-системи, табельного обліку і результатів опитувань. Аналізуємо структуру даних про персонал. Ваша участь — одна зустріч 60 хвилин.
Дні 2–4 Модель даних та метрики Будуємо єдину модель: розраховуємо attrition rate, retention по когортах і предиктивний скор ризику. За потреби налаштовуємо форму exit interview через Microsoft Forms.
День 5–6 Рольовий доступ та алерти Налаштовуємо Row-Level Security: HR-директор, HRBP, керівники відділів — кожен бачить свій рівень. Встановлюємо автоматичні алерти на критичний рівень ризику.
День 7 Запуск і навчання HR-команди Розгортаємо в Power BI Service, проводимо воркшоп для HR-директора і HRBP. Пояснюємо логіку предиктивного скору і як реагувати на алерти. 30 днів підтримки — включено.
FAQ
Відповіді на поширені запитання
Які дані потрібні для розрахунку attrition rate?
Чи можна підключити результати exit interview?
Як визначається ризик звільнення (predictive score)?
Готові зупинити відтік талантів?
Зупиніть відтік талантів до того як стане пізно
Attrition дашборд покаже, де накопичується ризик, чому люди йдуть і що конкретно треба змінити. Запустимо за 5–7 днів на ваших даних — без довгих проєктів і великих бюджетів.