Готовий звіт | OKR Execution

Дашборд виконання OKR у Power BI

OKR (Objectives and Key Results) — методологія постановки цілей, де кожна стратегічна Objective розкладається на кілька вимірюваних Key Results.

5–7 днів до запуску разом з OKR-сесією
3 рівні Objectives → OKR → Key Results в одному дереві
щотижня оновлення факту й впевненості власниками KR

Що показує OKR Execution Dashboard

Квартальний огляд OKR зазвичай означає тиждень збору статусів у Excel по кожній команді, суперечки «під ризиком це чи ще йде за планом» і застарілі цифри вже на день наради. OKR Execution Dashboard тримає всю структуру цілей — від стратегічної Objective до конкретного Key Result — в одному дереві з автоматичним статусом і завжди актуальними даними.

01

Ієрархія Objectives → OKR → Key Results

Три рівні деталізації в одному розгортному дереві: стратегічна ціль, OKR-набір під нею і конкретні Key Results з числовими план/факт значеннями. Клік — і керівник бачить, з чого саме складається виконання цілі.

02

Статус: йде за планом / під ризиком / не за планом

Кольоровий індикатор розраховується автоматично на основі прогресу та строків, а не суб'єктивної оцінки власника. Однакова методологія для всіх команд — цифри порівнянні між підрозділами.

03

Впевненість команди — окремо від статусу

Власник Key Result щотижня оцінює ймовірність досягнення цілі. Якщо впевненість падає, а статус ще «йде за планом» — це ранній сигнал для менеджера втрутитися до того, як цифри це підтвердять.

04

Тренд: прискорюємося / стабільно / уповільнюємося

Розраховується на основі динаміки кількох останніх оновлень, а не одного поточного зрізу. Показує, чи результат насправді рухається до цілі, чи просто «завис» на одній цифрі кілька тижнів поспіль.

05

Оцінка за 10-бальною шкалою

Прогрес Key Result переводиться у бал від 0 до 10 за методологією, звичною для команд, що вже працюють з OKR (у стилі Google). Дозволяє порівнювати результативність між командами та трекати середній бал по компанії — у прикладі вище 8,14 з 10.

06

Фільтри за BSC-перспективою та стратегією

Розріз за перспективами Balanced Scorecard (фінанси, клієнти, процеси, навчання й розвиток) та за стратегічними напрямками показує, чи компанія розвивається збалансовано — чи всі зусилля йдуть в одну перспективу, а інші стагнують.

07

⚠ KR at Risk % — автоматичний лічильник ризику

Частка Key Results, що потребують втручання прямо зараз, — окремим індикатором на верхньому рівні дашборду. Керівник не чекає кінця кварталу, щоб дізнатись, що ціль не буде виконана.

Хто отримує найбільшу цінність від OKR Execution Dashboard

Дашборд розроблений для компаній, що вже впровадили або впроваджують методологію OKR і хочуть керувати виконанням цілей на цифрах, а не на словах на нараді.

🏢

CEO / Власник бізнесу

Замість збору статусів по кожному напрямку перед стратегічною нарадою — один дашборд з повним деревом цілей компанії. Видно, які Objectives під загрозою зриву, і чи компанія розвивається збалансовано за всіма BSC-перспективами.

📋

PMO / Стратегічний офіс

Готовий зведений звіт для квартального Strategy Review без ручного зведення таблиць від кожної команди. Історія оновлень і тренд по кожному Key Result — під рукою у будь-який момент, а не лише в день наради.

🎯

Керівники напрямків / OKR-чемпіони

Власний перелік Objectives і Key Results з чіткою підзвітністю по кожному результату. Розбіжність між статусом і впевненістю команди видно одразу — можна діяти раніше, ніж ціль формально «зірветься».

Звідки дашборд бере дані про OKR

OKR рідко живуть в одній системі — частина команд веде їх в Excel, частина прив'язує Key Results до задач у трекері. Дашборд об'єднує все в одну модель без зайвого ручного зведення.

📊

Excel та SharePoint

Типовий формат ведення OKR по командах — реєстр Objectives, OKR і Key Results в Excel або SharePoint Lists. Підключаємо через Power Query, дані оновлюються автоматично при зміні файлу.

📝

Форма оновлення на Power Apps

Проста форма, де власник Key Result щотижня вносить факт, впевненість і короткий коментар. Знижує поріг входу для команд, які раніше OKR у таблицях взагалі не оновлювали.

🔗

Planner / Jira / Azure DevOps

Для Key Results, прив'язаних до конкретних задач і спринтів, — підтягуємо прогрес виконання напряму з трекера, без подвійного ручного введення тих самих цифр.

🏢

CRM і ERP (Dynamics 365, фінансові системи)

Для Key Results, повʼязаних з виручкою, маржею чи клієнтськими метриками, — факт підтягується напряму з CRM або облікової системи, без ризику «підправленої» цифри в останній момент.

🔒

Рольовий доступ: кожен власник Key Result оновлює лише свої показники, керівник бачить повне дерево цілей свого напрямку або всієї компанії.

Впровадження Чотири кроки до OKR Execution Dashboard — за 5–7 днів Більший строк, ніж в інших готових звітах, — через потребу узгодити єдину методологію оцінки OKR перед підключенням даних.

1

День 1–2 OKR-сесія Узгоджуємо структуру Objectives і Key Results, методологію оцінки (шкала 0–10), перелік BSC-перспектив і стратегічних напрямків, за якими фільтруватиметься дашборд.

2

День 3 Підключення джерел Підключаємо реєстр OKR (Excel/SharePoint) та за потреби Planner, DevOps, CRM для команд, чиї Key Results прив'язані до задач або фінансових показників.

3

День 4–5 Розрахунок статусу, впевненості й тренду Будуємо логіку автоматичного статусу, шкалу оцінки та розрахунок тренду за кількома періодами. Погоджуємо перший прототип дерева цілей з керівництвом.

4

День 6–7 Запуск і навчання власників KR Розгортаємо дашборд у Power BI Service, показуємо власникам Key Results, як щотижня оновлювати факт і впевненість. 30 днів підтримки після запуску — включено.

Відповіді на поширені запитання

Чим статус виконання відрізняється від впевненості команди?
Статус (йде за планом / під ризиком / не за планом) — це об'єктивний розрахунок на основі прогресу й строків. Впевненість — суб'єктивна оцінка власника Key Result, наскільки він вірить у досягнення цілі. Коли вони розходяться, це сигнал раніше за будь-яку формулу: команда бачить проблему, яку цифри ще не встигли показати.
Як рахується оцінка (наприклад, 8,14 з 10)?
Прогрес кожного Key Result (0–100%) переводиться у бал за шкалою 0–10 за методологією, звичною командам, що вже працюють з OKR. Середня оцінка по компанії — це середнє по всіх активних Key Results за поточний період. Конкретні пороги (наприклад, що вважати «добрим» результатом) узгоджуємо на OKR-сесії під вашу компанію.
Що таке «KR at Risk %» і як він рахується?
Частка Key Results зі статусом «під ризиком» або «не за планом» від загальної кількості активних Key Results. Показник виведений окремою плиткою на верхньому рівні, щоб керівник бачив масштаб проблеми одразу, не розгортаючи все дерево цілей.
Чи можна оновлювати факт вручну щотижня, якщо ми не ведемо OKR у системі?
Так, це найпоширеніший сценарій. Налаштовуємо просту форму на Power Apps: власник Key Result раз на тиждень вносить факт, впевненість і короткий коментар — займає кілька хвилин. Дашборд оновлюється автоматично після кожного заповнення.
Яка ліцензія Power BI потрібна?
Для перегляду дашборду — Power BI Pro (~$10/користувач/місяць) для кожного, хто заходить у Power BI Service. Форма оновлення на Power Apps зазвичай входить у стандартні ліцензії Microsoft 365. Якщо у вас вже є Microsoft 365 E3/E5 — частина ліцензій може бути включена, перевіримо на першій консультації.

Готові запустити OKR Execution Dashboard?

Залиште контакти — наш аналітик зв'яжеться з вами протягом 2 годин для безкоштовної консультації та демо.

Замовити безкоштовне демо →

✓ Безкоштовна консультація · ✓ Пн–Пт 9:00–18:00

Побачте виконання OKR у реальному часі — не раз на квартал

За 5–7 днів у компанії з'являється одне дерево цілей — від стратегічної Objective до конкретного Key Result — зі статусом, впевненістю і трендом, які завжди актуальні. Без збору таблиць по відділах напередодні наради.