Skip to main content

Управление задачами и проектами (Progresia.TM)

Для современного бизнеса достижение поставленных целей компанией невозможно без успешного планирования и ведения проектов. Независимо от направления деятельности компании или масштаба проекта, именно от эффективного планирования и ведения зависит своевременное и полноценное выполнение всех задач, соблюдение бюджета и, что не менее важно, уровень удовлетворения всех заинтересованных сторон проекта. 

Компания Progresia предлагает коробочное комплексное решение для управления задачами и проектами, разработанное на основе Power Platform с целью максимального упрощения процесса планирования и выполнения задач. Эффективное использование инструментов управления задачами позволяет: 

  • правильно организовать рабочий день; 

  • обеспечить лучший контроль над временем; 

  • правильно определить приоритеты. 

Решение от компании Progresia эффективно работает как внутри компании, так и показало свои высокие результаты у клиентов, которые внедрили его в своих организациях.  

Успешное внедрение Progresia.TM для маркетингового агентства 

В компанию Progresia обратилось украинское маркетинговое агентство для внедрения коробочного решения по управлению проектами и задачами. Агентство имело запрос на упорядочение и систематизацию планирования и ведения проектов с целью более эффективного достижения поставленных бизнес-целей. В частности, на момент обращения, компания обозначила основные проблемы, которые требовали решения: 

  1. Сложность и ресурсоемкость отслеживания и систематизации ключевых показателей выполняемых проектов; 

  2. Проблемы согласованности действий между департаментами и недостаточный уровень коммуникации и сотрудничества в командах; 

  3. Отдельные трудности с планированием и эффективным распределением ресурсов в рамках проектов и, как следствие, перегрузка отдельных сотрудников или недоиспользование (чрезмерное использование) ресурсов; 

  4. Проблемы с некоторым отклонением сроков выполнения отдельных проектов из-за недостаточного управления зависимостями между задачами; 

  5. Не всегда четкое распределение обязанностей в команде и, как следствие, недоразумения, дублирование усилий на выполнение определенных задач, и неоптимальности в использовании человеческих ресурсов. 

 

 Эти проблемы в комплексе серьезно влияли на успешность проектов компании «КУМ» и важной задачей для нее было выбрать правильное, простое и гибкое решение для управления проектами. Именно исходя из этих критериев, коробочное решение Progresia.TM от компании Progresia стало наиболее релевантным и было внедрено. 

 

Результаты внедрения Progresia.TM для компании 

 

Положительными последствиями внедрения Progresia.TM для компании стало: 

  • Снижение затрат на управление проектами за первые полгода на 15%; 

  • Увеличение количества успешных проектов на 12%; 

  • Уменьшение среднего времени на выполнение проекта на 20%; 

  • Повышение мотивации команды на 22%; 

  • Улучшение коммуникации между членами команды на 25%. 

 Около половины сотрудников оценили внедренное решение как такое, что улучшило и упростило их рабочие процессы благодаря своей простоте и интуитивно понятному интерфейсу. 

 

Естественно, любая интеграция для компании не может пройти гладко. В частности, в процессе внедрения и использования решения для управления проектами, можно выделить два негативных аспекта: 

  • около 25% сотрудников требовали дополнительного времени для освоения новых инструментов и процессов (однако, эта цифра является нормой, и даже несколько меньше среднестатистической); 

  • около 15% сотрудников некоторое время негативно воспринимали внедрение и оказывали некоторое сопротивление изменениям из-за неприятия и привычки работать «по старинке». 

     

В общем, оценивая все аспекты и последствия внедрения, можно констатировать успешность кейса внедрения решения для управления проектами от компании Progresia, который показывает, что возможности быстрого планирования, гибкость и управляемость командной работы, система напоминаний и оповещений, возможности интеграции с различными системами, модули совместной работы и обмена идеями, гибкость настроек отчетов и дашбордов, - это важные составляющие функциональных возможностей продукта Progresia.TM, которые реально работают на практике и значительно сокращают путь бизнеса в достижении поставленных задач.